Nachhaltigkeit

Unternehmen und Organisationen machen sich auf den Weg zu mehr Nachhaltigkeit – weil sie es aufgrund von Markt­anforderungen müssen oder weil sie es aus eigener Motivation wollen.

Wie alle Veränderungsprozesse verläuft die Transformation zum nachhaltigen Unternehmen keineswegs reibungslos. Vorbehalte, Bedenken oder Zweifel tauchen auf. Oft kommt es zu Widerständen und Konflikten. Deshalb braucht diese Transformation eine gute Strategie und vor allem positive Kommunikation. Erfolg entsteht im gemeinsamen Handeln, durch Beteiligung aller Mitarbeitenden, durch Konfliktprävention und Konfliktlösung.

Mit meiner Expertise als Nachhaltigkeitsmanagerin unterstütze ich Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Erfolgsstrategie, in der Kommunikation und mit Workshops für Management und Mitarbeitende.

Und übrigens: Nachhaltigkeit ist viel mehr als die Reduzierung von Emissionen und die Schonung von Ressourcen. Gemeinsam werden wir z. B. an der Erreichung der folgenden Nachhaltigkeitsziele (Sustainable Development Goals) arbeiten.

Gute Gesundheit und Wohlbefinden SDG 3
Jede Konfliktlösung in Unternehmen, jeder Workshop zur Stärkung der Konflikt­kompetenz trägt zu einem besseren Miteinander und damit zum Wohlbefinden und zur Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei, zur Stärkung der Motivation und Leistungsbereitschaft und nicht zuletzt zur Mitarbeiterbindung.

Gleichstellung der Geschlechter SDG 5
Als Organisationsberaterin ermutige ich Unternehmen, für mehr Frauen den Weg in Führungspositionen zu öffnen. Gleichzeitig unterstütze ich Frauen dabei, ihre berufliche Entwicklung zu planen und konsequent zu verfolgen. Für Unternehmen wie für die Frauen selbst wird es immer wichtiger, die Potenziale der Diversität und der gut ausgebildeten und hoch motivierten Frauen zu nutzen.

Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum SDG 8
Erfolgreiche Zusammenarbeit durch die Steigerung von Qualität und Effizienz sind das Ergebnis von offener Kommunikation im Team oder Projekt, dem aktivem Informationsaustausch und dem gemeinsamen Herangehen an komplexe Themen und Herausforderungen. Moderierte Teamworkshops oder Kick-Off Events schaffen hierfür die Grundlagen.

So sehen mich Menschen, mit denen ich zusammenarbeite:

„Ich arbeite regelmäßig seit über 2 Jahren mit Sylvia und es ist mir immer eine große Freude. Sylvia denkt strategisch und denkt mit. Sie hat eine tolle Art zuzuhören und mit mir gemeinsam passende Lösungen zu entwickeln. Sie ist eine starke Netzwerkerin, die Menschen gut versteht. Sie hat mir beim Aufbau meiner Plattform auf vielfältiger Art und Weise geholfen – das ist von unschätzbarem Wert und dafür bin ich ihr sehr dankbar.“

Fiona Ruff / Mit-Gründerin 2030.network

„Die Zusammenarbeit mit Sylvia war von Anfang an von Vertrauen geprägt. Sylvia hat sich als Coach intensiv mit meinen Bedürfnissen und Zielen und denen des Unternehmens auseinandergesetzt. Sie gab mir die Sicherheit, um offen über meine Herausforderungen zu sprechen. Das Coaching half mir, die Sinne für meine persönliche und berufliche Entwicklung zu schärfen.“

Andre, Projektleiter

„Konflikte nicht mehr persönlich zu nehmen, das ist das Wichtigste, was ich aus dem Workshop mitnehme und eine große Erleichterung für mich. Ich werde sehr viel direkt in meinen Arbeitsalltag einbringen können.“

Simon, Wohnungsverwalter

„Es ist immer eine Freude, mit Sylvia Kupers zusammenzuarbeiten. Sie übernimmt die wichtigen Themen Kommunikations- und Konfliktmanagement, bringt innovative Ideen ein und gestaltet ihre Trainings praxisnah. Ihr geht es um ein nachhaltiges Lernerlebnis. Mit dieser Haltung passt sie perfekt zur EBZ Akademie und zu unserem Bildungsverständnis.“

 Annika Ehses / Bildungsreferentin, EBZ Akademie